2018年10月6日 / 最終更新日時 : 2018年10月6日 布能弘一 事業承継 事業計画は目的や開示相手によって違いがある 「事業計画」は一言であるものの、実際には様々なものがありますよね? 個人的に「事業計画の作成セミナー・事業計画の作成研修」というポスターなどを見ると混乱するタイプです。 事業計画のアレコレ 事業計画といわれる、以下のよう […]
2018年10月5日 / 最終更新日時 : 2018年10月8日 布能弘一 事業承継 利害関係者からの信頼・協力を得る 事業を続けていくには、様々な利害関係者(ステークホルダー)と協調していく必要があります。 例えば、自社を取り巻く利害関係者には、以下の図のような人々がいます。 自社のライフサイクルと利害関係者との関わり方 自社が、創業期 […]
2018年7月22日 / 最終更新日時 : 2018年7月23日 布能弘一 コミュニケーション 創業塾で販路開拓・人材活用の講師をさせて頂きました 遅れましたが、ご報告です。 去る2018年7月7日に、葛飾区新小岩地区センターで開催された葛飾区創業塾の第3回「販路開拓の技術・人材活用」について、講師をさせて頂きました。 この事業は、葛飾区が主催する区内の創業者を支援 […]
2018年7月22日 / 最終更新日時 : 2018年7月23日 布能弘一 創業 創業塾で資金調達などの講師をさせて頂きました 遅れましたが、ご報告です。 去る2018年5月26日に、葛飾区中央図書館で開催された葛飾区創業塾の第4回「資金調達」について、講師をさせて頂きました。 この事業は、葛飾区が主催する区内の創業者を支援する創業塾で、全5回の […]
2018年6月3日 / 最終更新日時 : 2018年6月3日 布能弘一 7つの習慣 知識型サービス業同士の水平型の連携と相乗効果型の連携 ※一般的には水平型連携と対比されるのは垂直型連携ですが、本文の内容は垂直型の話とは限らない相乗効果の連携をテーマにしています。 ※今回の内容は「7つの習慣」ベースの話です。7つの習慣を読んでいないと、わからない内容が多数 […]
2018年5月28日 / 最終更新日時 : 2018年5月28日 布能弘一 経営全般 融資の5原則 金融機関が企業に融資する際の指針に「融資の5原則」というのがあるのを知っていますか? 私は金融機関の出身のヒトではないので、間違った解釈があるかもしれませんが、ざっと以下の通りです。 ①公共性の原則 地域の発展に寄与する […]
2018年5月19日 / 最終更新日時 : 2018年5月19日 布能弘一 コミュニケーション 人間関係を重んじる人とつきあいたい 最近、「課題解決能力よりも人間関係を重んじる人とつきあいたい」と考えることが多くなりました。 能力主義がはびこる世の中 以前の私は、能力主義に偏重していたと感じます。 例えば、日本の漫画やアニメなどのヒーローものは、能力 […]
2018年3月31日 / 最終更新日時 : 2018年4月1日 布能弘一 あるべき姿 経営者の”妄想”は現実化する 最初にブログタイトルですが、自己啓発書の名著「思考は現実化する」からのパクリっぽいですが、パクったわけではありません。 とはいえ、ブログの内容は似ているかもしれません。 以前から感じていたこと […]
2018年3月29日 / 最終更新日時 : 2018年3月29日 布能弘一 コミュニケーション Face to Faceの大切さ ITやハードウエアの進化により、1990年代、2000年代と比べると、コミュニケーションツールが格段に増えています。 ぱっと思いつくだけでも、以下のツールがあります。 備え付けの電話 携帯電話 メール Sk […]
2018年3月14日 / 最終更新日時 : 2018年3月14日 布能弘一 マーケティング 誰が何といっても、自分は進めていく 最近、ある方とお話しした際のことです。 キッチリと話を聞いたわけではないですが、新たな事業を考えているという話でした。 その内容は、アンゾフの成長マトリクスに照らしてみると、ノウハウは活かしているけど、新製品開発戦略より […]